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2018扶贫驻村工作队队长总结,如何当好一名驻村工作队长

日期:来源:2018扶贫驻村工作队队长总结编辑:中国历史知识

如何当好一名驻村工作队长

一、沉下身心,主动融入

在驻村工作中,我始终坚持将解决队员的思想问题放在首位,通过学习讨论和谈心交流等方式引导队员正确认识驻村工作在省、市农村工作布局中的核心地位,深刻理解自身肩负的光荣历史使命和重要责任,认真掌握农村工作的规律和方法,要求他们尽快转变观念、角色和工作方法,克服困难,潜下身心,扎根农村,更好地履行职责、发挥作用。在转变观念方面,变“被动应付”为“主动作为”,变“单打独斗”为“系统谋划”。杜绝队员“当一天和尚撞一天钟”的等靠思想,带领队员深入农户主动掌握村情户情,虚心向当地干部群众学习,遇到问题同他们共同研究,赢得县、乡党委和政府的支持,综合利用各方优势系统谋划乡村发展。在转变角色方面,变“管理者”为“贴心人”。为培养队员对农村及村民的感情,作为队长我和队员与村民同吃、同住、同劳动,融入到村民的日常生活中,做到对联系户基本情况、经济状况、发展愿望、存在困难、就医就学“五个知晓”和户中有重病住院、子女辍学、意外灾害、亲人去世及重大节日“五个关心”,把联系户当做亲戚来走动,这样队员们才能真正蹲得下,干得好。在转变方法方面,变“脱离群众”为“依靠群众”。杜绝听意见、作报告,问题解决自上而下一揽子包办的工作方法,鼓励村民参与共建,尊重村民意愿,培养村民政治参与能力,发挥村民的主观能动性,巩固共生共建情感基础。

二、吃透村情,抓主抓重

掌握村情户情是精准扶贫工作的基础和重心。驻村后我带领队员深入农户家中走访调研,向村“两委”及包村干部了解村情,与县、乡相关部门及双联单位对接情况,针对建档立卡的140户贫困户逐户确定帮扶措施,监督落实;针对一些因灾害、事故、重大疾病引起的发展动力不足、生活困难的特殊群众有针对性地开展专项帮扶;针对全村道路、水利等基础设施薄弱,劳务输转和冷凉型蔬菜种植两大产业支撑不稳定,贫困面大发展动力不足的村情多方协调整合资源,引进并落实修路、水利、文化等多个建设项目。另一方面我们通过走访交流细致了解村内的历史沿革、社会关系、民俗风情,科学利用地缘关系建立的村规民约开展工作,尊重发展规律,取得了良好成效。在帮扶过程中,我们抓主抓重,一是对旧庄沟村的特点及影响发展的主要因素进行了梳理分析,实施了包括富民产业培育、基础设施建设、公共事业发展、生态环境保护4个方面26个项目。在对旧庄沟村劳务输转和冷凉型蔬菜种植两大产业加大扶持力度的同时根据旧庄沟村地理区位优势,和市、县、乡相关部门一起研究了发展乡村原生态旅游项目,鼓励村民发展农家乐,变“输血”扶持为“造血”发展,形成一条稳定的增收途径。二是利用双联单位市工商联广泛联系商会组织和非公经济人士的优势,积极引导社会力量参与精准扶贫,在旧庄沟村共引入社会力量帮扶资金57.97万元。

三、掌握政策,公平公正

政策落实是精准扶贫的落脚点,是群众共享发展成果的重要途径。作为工作队队长我坚持落实每周一学习制度,要求队员认真学习各项扶贫政策,尤其是对全省精准扶贫“1+17”,兰州市“1+21”政策中村民关心的危房改造、五保低保、扶贫贷款、教育基金等政策条款要吃得透、讲得清,在农户与政策执行单位之间做到无缝对接,做到“上情”与“下情”有效衔接。联系双联单位每月入户开展一次政策宣讲活动,提高政策知晓率和落实率,对接农户中政策落实方面存在的问题和困惑,及时发现和解决误解与矛盾。针对部分村民因政策了解的不深入或政策落实时效性问题引发的困惑与不解,我主动带领队员上门走访疏导情绪,讲明政策,晓之以理,得到村民的理解与支持。针对部分村民对政策落实程序提出的质疑与不信任,我积极协调村“两委”班子,在政策落实中将条件审查、工作流程及结果及时地在村委会的公示栏中进行公开,接受村民的监督,遵循“公平、公正、公开”的原则对政策落实情况进行倒查,解除村民疑惑,规范村级管理,树立民主、和谐的新风尚,得到了村民的信任与拥护。针对部分政策在落实过程中缺乏动态管理的问题,我与村“两委”班子协商畅通了退出机制,对全村享受低保政策的村民进行排查和重新评估,通过民主、公开、透明的审查程序,退出7户新补入符合政策的7户,让真正需要帮扶政策的群众得到实惠。去年共协调落实54户贫困户双联惠农贷款、妇女小额贷款、扶贫专项贷款、“支部+协会”互助金等150万元,落实危房改造项目12户,补助资金到位16.2万元。

四、了解民意,因势利导

在引导发展的工作中,我们始终坚持遵循科学的发展规律,尊重村民的发展意愿,让村民参与发展共建,共享发展成果。旧庄沟村以劳务输转与冷凉型蔬菜种植为两大支柱产业,两大产业占到村民收入的83%,成为家庭主要收入来源。全村劳务输转400余人,了解到村民在务工过程中常因用工安全问题致病致残,导致家庭返贫,我们有针对性地开展了劳动者权益保护和务工安全知识方面的专题培训;在冷凉型蔬菜种植中为提高产量及蔬菜品质,对村内水利工程进行了维修,修建蓄水池,蔬菜浇灌问题得到解决,同时我们联系非公企业家为种植户提供化肥、地膜等农资用品及精良育种,规划菜场建设,解决种植户的后顾之忧。根据旧庄沟村发展优势,我们在充分征询村民意愿后提出了在旧庄沟村发展原生态乡村旅游的富民产业项目,按照发展“普惠型”旅游项目的原则,制定了《旧庄沟村旅游发展规划》,成立了“榆中寒山旅游开发有限公司”,鼓励支持村民发展农家乐,形成稳定的收入来源。同时,针对乡村共建中涌现出的好党员、好社长、好社员开展“三好”表彰,树立发展典型,鼓励他们争做致富带头人。

五、破解瓶颈,精准施策

在摸清村情户情的基础上,我们梳理出制约旧庄沟村发展的瓶颈问题,逐一对照细化措施,落实项目建设。一是针对基础设施薄弱的问题,修建村道5条6.4公里,硬化社道、巷道7.987公里。修建500立方米容量蓄水池1座,新建3个小游园。二是针对公共事业发展阵地不健全的问题,重建村委会,修建村文化活动室、卫生所、村民文化活动广场。三是针对村容村貌不整洁的问题。完成了122户农户危房(危墙)维修加固,12户危房改造,拆除残垣断壁,清理“三堆五乱”,安装路灯40盏,修建垃圾台18个,配置卫生清运设施。四是针对缺乏发展资金的问题,落实精准扶贫贷款23户,妇女小额贷款1户,“支部+协会”互助资金贷款30余户。五是针对缺乏产业帮扶的问题,发展乡村旅游业,组织有发展农家乐意向的10个农户赴西安市、陇南市多个村子考察学习,采取互助资金支持、农户自筹相结合的办法,发展农家乐2家,引导示范带动全村乡村旅游业的发展。通过以上项目的实施,极大地改善了群众生产、出行、就医、文化娱乐等条件,群众的发展信心得到提升,发展意识有了明显的改变。

六、鼓足干劲,奔向小康

2015年,旧庄沟村实现了整村脱贫,旧庄沟村驻村工作队的工作取得了一些成绩。2016年,驻村帮扶工作队将进一步固本强基,发挥好精准扶贫“管道”作用,着力打造“三大工程”,助力全市建成小康社会的工作大局。我们将以小康村建设和市级美丽乡村建设为契机,在旧庄沟村全面落实“1+17”,“1+21”精准扶贫政策,围绕“六个精准”,紧盯“六大任务”,整合发展资源,形成发展合力,在基础设施建设、富民产业培育等方面加大投入,培育农民新的经济收入增长点,按照“不全面小康不脱钩”的要求,确保按期建成小康村。

如何加强管理扶贫驻村工作队队员

为确保扶贫工作取得实效,加大驻村扶贫工作队管理力度,实行联席会议办统筹管理,成员单位配合管理,派出单位参与管理,乡镇党委直接管理,工作队内部管理,工作队员自我管理六大管理举措,认真落实好“共同管理”责任。

  联席会议办统筹管理。切实加大随机调研和明察暗访力度,发现不在岗位1次的进行实名通报,2次不在岗的移交有关部门问责处理;建好队员QQ群、短信群、风采录等,搭建相互交流、互通有无的平台;按照《管理办法》规定,严格执行队员请销假制度,完善工作例会制度,定期听取工作队情况汇报,部署工作。

  成员单位配合管理。联席会议成员单位积极支持、密切配合联系会议办的工作,协调联合组织好业务培训;结合部门职能,积极为扶贫工作队提供政策、资金、项目、信息等方面的支持,为工作队开展工作创造有利条件;担当起成员单位的责任,协助联系会议办做好驻村扶贫工作队的协调、指导、管理和服务等工作,及时跟进有关情况。

  派出单位参与管理。各单位积极支持下派工作队员的工作,确保与原单位的工作业务脱钩;切实做好派出工作队员的思想政治工作和后勤保障工作,从财力、物力、项目上给予大力支持;加强与挂包的乡镇和村的联系,注重考察派出队员的日常表现,防止两头管、两头都不管现象的出现。

  乡镇党委直接管理。各乡镇党委履行“一线管理”的主体责任,定期分析解决工作队面临的实际困难和问题,定期听取工作队的情况汇报,定期召开工作例会,加强思想政治教育,及时布置工作任务,开展经验交流,经常进行督促检查。严格驻村考勤制度,掌握每一名队员每一天的工作动态,把每一名队员驻村开展工作的次数、天数“精准”记录在案。

  工作队内部管理。驻村扶贫工作队队长负责队员的思想政治工作和日常管理。牵头制定年度计划,组织推进落实,做好上下沟通衔接,协调配合村“两委”班子开展工作,完成上级交办的其他任务;负责管理工作经费,定期不定期地向县联席会议办、乡(镇)党委及派出单位报告工作进展情况。

  工作队员自我管理。一是强化学习。认真研读当前涉及到的关于扶贫的政策法规,做到心中有数。二是提高能力和素质。下派队员积极履行工作职责,说百家话,吃百家饭,办百家事,带着感情做工作。三是严格要求自己,做到廉洁自律。工作队驻村后用良好的作风赢得群众的信任、理解与支持

驻村工作队队长与第一书记是一回事吗

一般第一书记都兼着驻村工作队队长和临时党支部书记的职务。。我就是第一书记

驻村扶贫工作队的主要职责有哪些?

驻村扶贫工作队的主要职责包括:

一、宣传党中央、国务院和省委、省政府关于农村工作特别是扶贫开发的重大方针政策,帮助落实好各项强农惠农富农政策和扶贫措施。

二、协调落实“挂包帮”“转走访”工作,配合村“两委”完成贫困村、贫困户建档立卡和动态管理工作。

三、逐村逐户分析致贫原因,帮助制定村级脱贫发展规划和年度实施计划,找准发展思路、制定脱贫措施、增加农民收入。

四、引导贫困村立足优势资源,发展特色产业和村级集体经济。帮助协调解决贫困户住房、就学、就医等实际困难。参与扶贫项目的计划编制、组织实施和检查验收,监督村“两委”管好用好各类扶贫资金。

五、组织开展实用技术培训、劳动力转移技能培训等工作,提升贫困群众能力素质,拓宽农民增收渠道。

六、坚持“党建带扶贫、扶贫促党建”,按照“强组织、兴产业、富百姓、重实效”的思路,推进扶贫开发与基层党建“双推进”工作。协调解决各种矛盾纠纷,维护农民权益。监督村务公开、账务公开,促进基层干部依法办事。

扩展资料:

党员干部和群众同吃、同住、同劳动,与群众打成一片,是党的群众工作的优良传统。以全面推行扶贫开发工作到村到户为契机,实行驻村工作队(组)制度,是继承和发扬这一优良传统的有效举措。除此之外,驻村帮扶还有重要意义和作用。

驻村帮扶是做好各项扶贫开发工作的重要保障。驻村帮扶是做好内源扶贫的重要手段。驻村帮扶为帮扶人员提高能力创造了机会。

驻村帮扶必须真正沉下去,而不能停留于蜻蜓点水的状态。驻村帮扶人员不能反客为主。贫困人口是脱贫的主体。驻村帮扶人员的主要责任,是为激活贫困人口的发展潜力创造条件,为贫困人口将脱贫愿望付诸实践给予实实在在的帮助和指导。

驻村帮扶是扶贫开发的基本方式,政府扶贫需要采用,非政府组织扶贫也可以采用,从而使之在新一轮扶贫开发中发挥更大作用。

参考资料:

新华网——驻村扶贫工作队管理政策

人民网——人民日报:必须真正沉下去,驻村帮扶的意义和作用

驻村工作队队员不服从管理,队长应该怎么处理

队长将情况汇报给队员的上级部门,请求他们处置!

驻村扶贫工作队的主要职责有哪些

充分利用当地条件,因地制宜推进符合各村资源特点、符合产业导向的帮扶项目,在当地培养和集聚一批懂经营、会管理的带头人,保障薄弱地区的长远发展。

扶贫驻村工作中遇到的主要困难和问题是什么

 一、农村基础设施建设亟待加强。全县贫困村多在深山、库区一线,群众居住分散,自然条件差,交通不便,水利设施老化失修,用电质量不高,基本公共服务不够到位,抵御自然灾害能力较弱,行路难、饮水难、用电难、上学难、就医难、居住条件差等问题比较突出。从调研中了解到,一些贫困村的基础设施建设仍显滞后。

  二、投入不足,持续发展能力弱。

  一是资金投入难以满足群众需求。现有的贫困村基础条件和资源条件都较差,多在深山库区一线,基础设施建设点多线长面广,任务重成本高,且群众改善生产生活条件愿望迫切,资金投入远远不能满足实际需求,缺口大。扶贫项目资金投入不足,建设标准难以达到规范要求,影响了扶贫项目建设效益的发挥。如贫困村扶贫资金补助每年只有50万元,只有15%的用于基础设施建设,不能解决稍大点的工程需要,成效不显著;产业开发补助每户平均1500-2000元,可谓杯水车薪。

  二是部门资金整合难。扶贫资金整合度不高,部门大多各自为阵,撒胡椒面,难以发挥整体效益;互助资金量少且使用面小,发挥的作用有限。

  三是群众自我发展能力弱。多数贫困村经济结构单一,土地抛荒严重,龙头企业、专业合作社或能人大户带动和辐射作用发挥有限,持续增收能力不强。农村留守人员老人居多,受教育程度普遍偏低,初中及以下文化程度占贫困总户数比例高。思想观念陈旧,科技意识不强,生产经营能力较低,缺乏致富能力和发展门路,抵御风险和自我发展能力脆弱。

  四是制约产业发展要素多。市场、技术、信息等制约要素作用明显,农技人员少,普及农业技术不到位,市场信息不灵,运输成本高,难以推动产业发展。精准扶贫项目难实施,扶贫到户产业需求项目零乱,小而散,一些养殖业项目属于短期效应,难以形成支柱产业。群众“等、靠、要”思想较为突出,单打独干难以发展一体化产业项目,且收入构成不合理,外出务工工资性收入比重较高,缺乏收入稳步增长的长效机制。

  三、扶贫工作长效机制有待健全,返贫现象较为突出。扶贫开发工作与农村其它建设项目缺乏有效衔接,工作联系、项目对接、资金整合相互之间协调不够,社会帮扶体系还未完全形成。部门之间合力不够,不少是各自为阵,统筹协调能力弱。部分行业、部门和单位对扶贫开发的思想认识、重视程度和工作力度不同,实际效果差异性也较大,存在不平衡状况。因病因教致贫返贫现象较为突出,贫困人口脱贫与返贫相互交织,因重度残疾、重大疾病、年老体弱致贫占40%以上,如燕子河镇金冲村高血压患者多,且因中风、偏瘫使家庭贫困。“因教返贫”的现象仍是常态,中高等教育费用在农村家庭经济支出中仍占相当大的比例,贫困人口脱贫抗风险能力弱。同时,自然灾害、市场风险致贫等也占很大一部分。还有相当一部分贫困户是病残、精神障碍和无劳动力户,基本难以脱贫。

  为此,建议:

  一、要加快基础设施建设,切实促进产业发展。加大基础设施建设资金投入,创新资金运管机制,建立逐年财政专项扶贫资金增长机制,进一步完善规范扶贫开发互助资金管理制度,综合运用多种政策积极引导信贷资金和社会资金向贫困地区、贫困人口倾斜。集中人力、物力、财力,统筹各类资源,优先解决贫困地区道路不畅通、农田水利设施老化、电力质量不高、信息化落后等突出问题。要加快发展八大农业产业化项目,支持蚕桑等见效快、持续增收的产业化项目,延长产业链,提升产品质量和综合效益。将整村推进、易地扶贫搬迁、农业产业化经营和农村劳动转移培训结合起来,科学规划、整合资源、联合共建、分步实施,解决少数发展养猪等功利产业项目、产业项目资金分散、效益不高的问题。探索建立贫困户参股、入股或与龙头企业、能人大户、专业合作社合作发展产业项目,解决贫困户技术资金不足、产业发展单打一的问题。

  二、要分类指导,坚持精准扶贫。

  1、做好项目精准。集中项目资金,投入到适宜产业发展、基础设施薄弱、有发展前景的地区,实行连片集中帮扶。要善于因地制宜,创新思路方法,加大贫困户产业项目扶持力度,集中投入,有序推动适度规模经营,提倡贫困户与龙头企业、能人大户捆绑经营收入,促进产业到户做大做强。

  2、强化精准到户。认真开展贫困人口界定和统计工作,摸清现有贫困人口规模、分布、构成和特点等基本情况,因户制宜,分类指导,逐村逐户地制定帮扶措施,切实把“精准”落到实处。坚持“扶贫扶志、扶勤扶能”的原则,区分不同情况,分类扶持,建立健全运作激励机制。集中力量优先扶持有强烈脱贫愿望和具备一定劳动技能的贫困户,提高扶持标准,引导和鼓励发展见效快、能持续增收的好项目。因残疾、疾病致贫或无劳动能力、劳动能力低的贫困户纳入社会保障,并与农村低保、医疗救助、危房改造、就学资助和应急救助等结合起来,确保住有所居、病有所救、学有所教。加强教育和引导有劳动能力但好逸恶劳、坐等靠要致贫的贫困户,激发、激活他们过上好生活的内在动力,最大限度的调动其生产生活的主动性和积极性,促进增收致富。

  3、加强精准培训。要以贫困户发展致富产业为需求,与厂企联合、与就业从业相结合,点到点指导,增强实用性,解决培训大呼隆、学习大众化的问题。

  4、是精准配置资源。充分用好建档立卡成果,建立社会扶贫信息供求对接平台,探索建立能人大户、龙头企业等社会资源到贫困村投资兴业、带动产业发展就业增收的优惠制度,引导扶贫资源准确投向,促进社会资源精准化配置。

  三、要进一步完善扶贫机制,促进扶贫措施落到实处。

  1、完善机制。要进一步履行领导职责,积极整合各方面的资源,充分发挥整村推进、结对帮扶的引领作用,调动群众参与积极主动性,多元培育社会扶贫主体,引导资金、技术和管理向扶贫村倾斜,形成帮扶与协作、输血与造血、制度建设与项目实施相结合的扶贫开发工作机制。健全组织机构,加强扶贫队伍建设,充实、稳定扶贫力量,增强扶贫工作统筹协调能力。

  2、加大争取力度。要紧紧抓住大别山区水环境生态补偿机制的实施,加快争取生态补偿力度,让发展的成果实现共享。加大向上级争取扶贫各项资金争取力度,明确投入重点,加强资源整合,充分发挥资金的整体作用,给予贫困地区更加优惠、灵活的政策,增强贫困地区、贫困群众自身造血功能。

  3、强化结对帮扶。建立健全驻村帮扶机制,充分发挥驻村工作队作用,帮助制订具体的帮扶规划,加强资金、项目和政策的谋划支持和对接。帮扶单位要切实负起责任,加强协作,统筹各项产业政策,集中力量,形成帮扶合力,真正让好的政策发挥出好的效益。

  4、提高宣传广度深度。要积极宣传推广扶贫先进典型和成功经验,引导和鼓励社会力量以多种形式参与扶贫事业,激发贫困地区干部群众脱贫致富的信心和活力,让扶贫事业人人皆愿为、人人皆可为、人人皆能为。

扶贫驻村工作中遇到的主要困难和问题是什么?

一、农村基础设施建设亟待加强。

1、全县贫困村多在深山、库区一线,群众居住分散,自然条件差,交通不便,水利设施老化失修,用电质量不高,基本公共服务不够到位,抵御自然灾害能力较弱,行路难、饮水难、用电难、上学难、就医难、居住条件差等问题比较突出。

2、从调研中了解到,一些贫困村的基础设施建设仍显滞后。

二、投入不足,持续发展能力弱。

1、是资金投入难以满足群众需求。现有的贫困村基础条件和资源条件都较差,多在深山库区一线,基础设施建设点多线长面广,任务重成本高,且群众改善生产生活条件愿望迫切,资金投入远远不能满足实际需求,缺口大。

2、扶贫项目资金投入不足,建设标准难以达到规范要求,影响了扶贫项目建设效益的发挥。如贫困村扶贫资金补助每年只有50万元,只有15%的用于基础设施建设,不能解决稍大点的工程需要,成效不显著;产业开发补助每户平均1500-2000元,可谓杯水车薪。

3、是部门资金整合难。扶贫资金整合度不高,部门大多各自为阵,撒胡椒面,难以发挥整体效益;互助资金量少且使用面小,发挥的作用有限。

三、是群众自我发展能力弱。

1、多数贫困村经济结构单一,土地抛荒严重,龙头企业、专业合作社或能人大户带动和辐射作用发挥有限,持续增收能力不强。

2、农村留守人员老人居多,受教育程度普遍偏低,初中及以下文化程度占贫困总户数比例高。思想观念陈旧,科技意识不强,生产经营能力较低,缺乏致富能力和发展门路,抵御风险和自我发展能力脆弱。

四、是制约产业发展要素多。

1、市场、技术、信息等制约要素作用明显,农技人员少,普及农业技术不到位,市场信息不灵,运输成本高,难以推动产业发展。精准扶贫项目难实施,扶贫到户产业需求项目零乱,小而散,一些养殖业项目属于短期效应,难以形成支柱产业。

2、群众“等、靠、要”思想较为突出,单打独干难以发展一体化产业项目,且收入构成不合理,外出务工工资性收入比重较高,缺乏收入稳步增长的长效机制。

如何发挥驻村扶贫工作队在脱贫攻坚中的作用

  一是坚持协助当地党委加强基层党组织建设。

  二是坚持帮助当地群众推进村组活动场所建设。

  三是坚持指导当地村委会用好综合服务平台。

  四是坚持帮助群众发展强基惠农“股份合作经济”。

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